2020年12月17日，由白鲸出海主办的GTC2020全球流量大会在深圳举办，本届大会以“坚定出海 向未来”为主题，围绕企业出海战略、前沿技术分享、区域市场分析、行业前景展望等内容展开讨论。
小影科技创始人&CEO韩晟受邀出席大会，发表题为《聚焦本地化，短视频赛道下半场的破局之道》的演讲。韩晟同与会嘉宾分享了小影科技成立八年来，聚焦本地化的经验和收获。他谈到，小影科技的本地化发展经历了三大关键阶段：认知本地化、团队本地化、合规本地化。
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本地化发展的三个阶段
在认知本地化阶段，小影科技团队通过对目标国家的语言、文化、教育水平、家庭环境的深入调研，挖掘出与过去认知完全不同的用户需求，也由此从存量市场中找到新的增长点，从而更好地基于本地化用户特征，对产品进行反复迭代和优化。
在团队本地化阶段，小影科技经历了由国内高管派遣到本地管理层聘用的转变，这是大胆而明智的举措。出海企业规模增长迅速，海外目标市场团队搭建是无法回避的要素。在东南亚很多地方，员工更崇尚西方的管理方式，也渴望有更多发挥的空间。
而本地化的管理人员具备天然的地域优势，能够在产品、运营、营销层面发挥更大的价值，同时也能够与国内的团队有更好地协作，保证效率提升。
在合规本地化层面，韩晟表示，今年无论是疫情还是国际形势都对于出海企业造成了巨大影响，迫使团队更严肃地对待在目标市场的合规运营。无论是涉及到数据隐私，还是国家政策，出海企业需要更加敬畏目标市场的规则，尊重当地的文化，以积极主动地姿态与当地监管机构保持良好沟通。
一家中国的出海企业如果真正要做好本地化，需要更多地从当地用户视角或当地企业视角思考问题，解决问题。韩晟认为，我们正在进入一个具备极大不确定性的VUCA时代，小影科技在聚焦本地化发展的基础上，也逐步探索出更多新的方向：
第一，当企业所处赛道的红利消失，就需要思考产品能否为用户提供差异化的功能，满足用户更多的使用场景，无论是AI加持还是持续创新，服务好用户才能够做的更好。
第二，做好本地化除了以上提到的三个阶段之外，本地化品牌也是不可忽视的一部分。小影科技经历了出海1.0流量时代，2.0产品时代，如今则是迈入了3.0品牌时代。把本地化品牌做到极致，让产品真正刻入用户心智，才能够搭建自身的竞争门槛。
第三，让本地化团队具备更敏锐的嗅觉和更敏捷的战斗力。当环境不可控要素增多，一直能够及时响应且具备超强行动力的团队，是应对万变的最好答案。
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韩晟荣获2020年度优秀出海领军人物
18日下午，本届GTC2020全球流量大会的压轴环节揭晓，2020鲸鸣奖隆重颁布。小影科技创始人&CEO韩晟荣获2020年度优秀出海领军人物。
“2020年度优秀出海领军人物”评选汇集行业代表、知名媒体，行业机构、政府部门组成评委团的权威建议，表彰 2020 年度在出海领域有决策力、影响力、凝聚力、前瞻性等方面表现突出的创业者，以此树立出海领域新标杆，积极推动和引领行业发展。
2020对于小影科技来说是不平凡的一年，疫情等多重考验没有阻碍其快速前进的步伐。今年，小影科技将企业使命定为“用科技和创新赋能全球更多用户创作和传播美好”，也确立了“成为全球最大的消费级视频生产服务商”的愿景。下半年，小影科技顺利完成近四亿元C轮融资，将更进一步聚焦核心技术研发、产品矩阵建设、本地化团队打造，深入探索全球用户需求、提升用户体验等方面，持续为全球创作者赋能。
本届大会上，小影科技还受邀亮相行业交流展区，与会嘉宾纷纷在展台驻足交流。
未来，小影科技将以更充足准备迎接新的市场机遇，开创更具前瞻性的全球化之路。
